GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

惯性思维会降低思考能力?那是你没用好而已

2018-11-12 20:01:12


文 / 王世民

深圳尔雅总裁 | YouCore创始人

著有《思维力》《学习力》《个体赋能》

 

 

01

 

你的惯性思维有多强?

 

 

咱们先来做两个小试验呢。(为保证试验效果,请你以不假思索的速度回答)

 

试验1:

抽屉里有黑白尼龙袜子各7只,假如你在黑暗中取袜,至少要拿出几只才能保证取到一双颜色相同的袜子?

 

你的答案是7还是8呢?

 

试验2:

球拍和球共1.1元,其中球拍比球贵1元,请问球多少钱?

 

你的答案是不是0.1元?

我估计至少有80%的人,在不假思索之下,给出的答案会跟其中之一相同。

 

不过我相信,你这会儿停下来想一想,就会知道这两个答案其实都不正确。(如果你不确定的话,可以在YouCore公众号回复“惯性思维”查看)

 

这两个小试验被广泛应用在各种创新思维的课程中,它们承担的一个重要职责就是要引导你得出一个结论:



你看,惯性思维害人吧,所以你要打破惯性思维。

 

可惜,这个结论即使是对的,你也永远做不到。

 

 

 

02



你不得不做惯性思维

 

 

惯性思维(Inertial thinking)指人习惯性地因循以前的思路思考问题,仿佛物体运动的惯性。

 

它是人在反复使用中,形成的相对稳定的思考方向或模式。

 

比如,别人一说冷了就会想着给她加热或保暖,而不是第一时间想到她原来睡在寒玉床上了。

 

人是永远都无法摆脱惯性思维的,这是由我们的生理构造所决定的。

 

大脑大约只占我们人体质量的2%,但即使坐着不动,它也会消耗人体热量的20%,全身耗氧量的25%,以及消耗掉肝脏储存血糖的75%。

 

你哪怕在发呆,你的大脑每分钟也需要0.1卡路里的热量,而当你集中精力进行思考的时候,你的大脑每分钟消耗的能量则是1.5卡路里。

 

而你每一次反惯性思维的思考,都需要大脑消耗更多的能量。



一旦消耗过多,就会出现心理学上的“自我损耗(ego depletion)”现象,你的自我控制力会大大下降,从而更依赖惯性思考。


思维1_看图王.jpg



 

因此,无论你对惯性思维的印象有多么负面——比如思维局限啦、缺乏创新啦、顽固不化了。



你都无法摆脱它,而且这个负面印象本身就是一个惯性思维。

 

 

 

03

 

更高质量地惯性思考

 

 

既然惯性思维不可摆脱,因此就不要老想着去摆脱它,而是要提高惯性思考的质量。

 

就像大禹治水一样,不要总想着堵——堵狠了反而洪水更泛滥了——而是要顺着河道疏导,一疏导水反而就听话了。

 

那如何疏导大脑,让惯性思考的质量更高呢?

 

方法就是让更高质量的“框架”成为你的思考惯性。

 

运用效果很差的“框架”做思考,跟运用质量更高的“框架”做思考,你大脑消耗的能量一点区别都没有,但思考质量却有着天壤之别。

 

举个例子:

 

同样接到一个推广《个体赋能》的任务,你惯性思考想到的可能是去微博推广、找公众号推送、在社群里发通知等等。

 

我惯性思考想到的是,这次推广要达成多少本书的销售?要在多长时间内实现?

 

现有的公众号和社群在这段时间内能满足多少?是不是还有差距?如果有的话用哪些渠道补充最合适?

 

我的这个惯性思考框架就比上面的那个框架质量高一些。

 

▼ 首先,我的框架是“差距=目标-现状”

 

在了解了目标、现状的情况下,明确了差距,更能找到有效的渠道,而且对资源的配置更高效。

 

否则,如果已有的公众号推送就能满足销量目标了,还去做微博推广,就造成不必要的浪费了,而且效率更低。

 

▼ 其次,更易做调整



我的这个框架一旦往下执行,更容易在执行中发现偏差,从而快速调整。

 

比如,我的销量目标是一个月5000册,现有的公众号和社群能销售4000册,那还有1000册的差距。

 

假如我同样选择了微博推广来承担这1000册,一旦开始3天后,我发现销量只增加了10册。



那我很快就知道这个方式不能满足目标,要赶紧调整了。

 

而如果不管差距,眉毛胡子一把抓,一上来就公众号、社群、微博一起推。



那估计到了第24天才能发现满足不了5000册的销量目标,这时再去想办法,就已经来不及了。

 

你看,同样是惯性思考,质量差距也是巨大的。


思维2_看图王.jpg



 

 

 

04

 

针对性突破惯性思考

 

 

虽然惯性思维不可避免,但短暂让大脑消耗大量的能量,突破惯性思考还是可以做到的。

 

不过,这样的机会是很宝贵的。



因此你要学会善用大脑,将宝贵的脑力资源用在该用的事情上,将不重要的事交给惯性思考就可以了。

 

就像日本著名策略家大前研一,在《思考的技术》一书中分享的做法:



他会一次订做63件款式相同、颜色不同的衬衫,

 

这样他就不用将宝贵的脑力浪费在穿什么衣服上了,靠惯性思考随便拿一件就行。

 

大前研一这个做法的好处我深有体会。

 

我从2014年起,每年在家附近的香港洋服店做5件款式一样颜色不同的衬衫、3条一样的裤子。



再每年买两双款式一样的皮鞋,从此每天早上再没操心过应该怎么穿搭。(对30岁以上人士还有一个额外好处——保持体形。因为一旦胖了后,衣服和裤子就穿不了了)

 

宝贵的脑力节省出来后,怎样做才能更好地突破惯性思维呢?

 

我再给你分享3个行之有效的做法。

 

▼ 方法一:以终为始

 

“以终为始”是管理咨询顾问必备的工作方法,就是一切以目标为导向,从结果出发思考需要完成的事项。

 

这是破解惯性思维的有效利器。

 

惯性思维之所以会带来危害,本质在于不区分环境差异,照搬照用驾轻就熟的老方法。

 

而一旦以结果为先,在开始动手前就会发现老方法不管用了,自然就会跳出惯性思维,思考新方法了。

 

▼ 方法二:多用提问清单

 

惯性思维一个最难提防的地方在于,你根本意识不到你在使用老方法,因为这已形成你的本能习惯了。

 

就像有人一紧张就咬指甲一样,如果没人提醒的话,他自己是完全意识不到的。

 

不仅老习惯难以察觉,新思考方式的养成也很难一蹴而就,需要长时间的反复应用才能形成习惯。

 

这就是绝大多数人突破不了惯性思维的最大障碍所在。

 

那怎么办呢?

 

方法也很简单,多多使用提问清单即可。

 

提问清单可以帮你在老习惯未改变、新习惯未形成之际,也可以快速有效地应用新的思考方式,而且还能有效加快新习惯的养成。

 

提问清单具体怎么设计、怎么用,正在中级训练营中学习的同学请多多留意。

 

▼ 方法三 :自问“还有没有更好的做法”

 

第3个突破惯性思维的方法,就是在思考完成之后,再自问自己:还有没有更好的做法?

 

这个自问能帮你很快地从惯性思维的老方法中跳出来再思考。

 

不过这个方法不用滥用,而是要有选择地用在必要的工作场合,否则就会造成不必要的资源浪费 。

 

比如,用在对工作成果的质量要求更高的场合,或者已有方法不满足要求的情况下。

 

 

 

05

 

来个小结

 

 

大脑的生理结构,决定了惯性思维不可避免。

 

你在90%以上的情况下,都必须依赖大脑的直觉思考,也就是惯性思维。

 

因此,若想真正提高思考质量,你需要做到以下三点:



1、相较于突破惯性思维,提升自己惯性思考的质量对你的价值其实更大。

 

如何做到呢?就是使用更高质量的思考框架。

 

2、请节省宝贵的脑力,将有限的资源使用在关键思考上。

 

3、突破惯性思维时,请记住3个方法:以终为始、多用提问清单、自问“还有没有更好的方法”。



 

— 小编有话说 —



在毫无营销推广的情况下,《学习力》上架后一直是当当管理新书榜第一名,口碑甚好。

 

深深感谢你一直以来的支持!

 

但现在《学习力》是第5了。

 

如果内容没别人好,咱们也就认了??扇绻皇且蛭承┦楦糜诎昂陀幕?,那是不是就是劣币驱逐良币了呢?

 

如果你读了《学习力》觉得有收获,我诚挚地呼吁你再给《学习力》一点支持,把书晒给更多的人。

 

譬如朋友圈、公众号、私信好友等。

 

再次表示深深的感谢。

 


相关关键词:
变革型领导 成功的领导者 管理者就是领导者
收藏 举报
上一篇:自我认知的三个障碍 下一篇:一页清单带来的执行革命

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

取消推荐标题:

确定 取消

 

用户评论

登录后参与评论。

共0条回帖
登录/注册
 
 

热门帖子

  • 收藏最多
  • 最“赞”
  • 点击最高
  • 评论最多
 
 
 
 
 
 

热门关键词

  • 热门
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
500彩票网北京pk拾狂冠军
友情链接: