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部门之间

关注部门之间领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的部门之间案例,聆听专家对部门之间难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋部门之间之道。
 
 

部门之间如何协作 2015年05月18日

500彩票网北京pk拾狂冠军 www.lzzxdq123.cn 各个部门都有自己负责的一部分业务,也都有各自的利益。平级部门之间协作比较考验智慧,良好的合作关系是前提,之后就是多为对方着想:可能会带给对方哪些不便,如何解决?还有就是当对方找你来帮忙的时候,如果是

作者:艾晓飞 | 论坛:管理专题

朋友所在的部门和公司另一部门在工作上处于流程的一前一后,工作关系应该说是十分密切。但两个部门的关系却很微妙。 一帆风顺的时候还好,但一碰到需要承担什么风险,或是需要对什么错误负责的时候,就开始相互推脱

作者:l_m | 论坛:经理人知道

京瓷员工之间、各部门之间往往为工作上的事发生争执,“你说的不对”、“不,事情该是这样”。彼此虽然都态度认真,直言不讳,但不免唇*舌战,争论不休。比如,有关新产品的价格、交货期等等,制造部门说是A,销售

作者:柏明顿管理咨询 | 论坛:领导力

部门之间的协调 2013年11月04日

公司存在部门各自为营,没有沟通的局面,作为管理者如何去改善?

作者:appollo_x | 论坛:领导力

我是一名矿业一线的管理者,主要负责安全室工作,我们的工作目标是提高员工的安全意识,遵守各项安全生产规章制度,以减少事故发生率,可由于矿山大部分一线员工知识水平较低,安全意识较差,安全室布置工作往往对他

作者:一步一步往上爬 | 论坛:最爱话题

我是一名公司的中层管理干部,前些天,公司老总跑来问我:"现在公司内部的内耗相当严重,部门与部门之间,人与人之间的勾心斗角激烈,已经影响到了公司内部的正常工作,老总,我相信这些你应该比我清楚,希望你能讲出其原因和

作者:66suny | 论坛:职场

所在软件公司管理有点混乱,被责任不明确,信息不畅通等因素所困扰, 经常出现因信息不畅通而导致的矛盾,有部门之间的;有员工之间的; 有领导和员工间的;也有客户和员工间的! 其中以部门间信息不畅通最为严重!

作者:DONNYSOUL | 论坛:新科技

公司各部门性质不同,KPI指标也不同,然而却将它们放在同一时间、同一平台上加以考核、比较。那么将如何得出相对公允的KPI考核结果呢?比如,公司甲部门本季度(考核每年五次 四个季度+年度考核)有七项KPI指标,难

作者:阿钝 | 论坛:人力资源

      公司老总的能力毋庸置疑,他可以允许各部门之间存在种种矛盾.只要他的任务下发后能完成就行.但他的默许导致公司各管理领导之间形成鲜明立场.同时公司中各部门人员普遍形成"我只对我的

作者:疯瘤 | 论坛:领导力

朋友所在的部门和公司另一部门在工作上处于流程的一前一后,工作关系应该说是十分密切。但两个部门的关系却很微妙。一帆风顺的时候还好,但一碰到需要承担什么风险,或是需要对什么错误负责的时候,就开始相互推脱。

作者:l_m | 论坛:领导力
 
 
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