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论公务员绩效考核

关注论公务员绩效考核领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的论公务员绩效考核案例,聆听专家对论公务员绩效考核难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋论公务员绩效考核之道。
 
 

500彩票网北京pk拾狂冠军 www.lzzxdq123.cn 随着信息化、网络化、技术化程度提高,世界各国都在通过绩效考核框架对公务员进行工作考核。不论是平时考核,还是其他考核都应该纳入公务员岗位绩效评估范围,这对于提高公务员工作积极性与工作效率有着积极促进作

作者:个性化的人 | 论坛:人力资源

前言:曾几何时,绩效考核名噪一时,国内企业纷纷聘请咨询公司或亲自操刀,进行绩效考核设计。老总们视绩效考核为“灵丹妙药”,排除万难,强力推行。但时过境迁,现在,许多企业的绩效考核逐渐偃旗息鼓,流于形式甚

作者:CLASSA | 论坛:人力资源

    案例:    夜已深,TM公司的总经理王恺还在自己的办公室里踱步,身为这家企业的当家人,他深知自己的责任。TM公司的前身是国家级钢铁研究设计院,目前改制为国家控股,骨干管理层

作者:Winne Winne | 论坛:职场

绩效管理是企业HR和Boss们心中永远的痛,管起来痛,不管更痛,在企业推行绩效管理的HR们往往是如履薄冰,小心翼翼,一不小心,光明大道就变成了地雷区。绩效管理有哪些雷区?不妨一起研读。 一、绩效管理是人力资源

作者:风中摇耶 | 论坛:人力资源

   最近与HR圈子的朋友接触较多,也有一些企业看到有关考核方面文章后与我们联系,提出关于如何建立内部考核体系的问题,尤其绩效考核在民企如何实施到位的问题,今天就如何建立民企内部考核

战胜"世界性"管理困难——绩效考核的九大困惑及其分析在绩效管理中,绩效考核是其中最重要的工作之一,也是最困难的工作。因此,它被称为是“世界性”的难题。绩效考核之所以难,首先表现为在绩效工作过程中,经常

作者:舒sir | 论坛:人力资源

 绩效考核是为了激活员工的积极性,是企业在既定的战略目标下,运用特定的标准和指标,对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估,并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方

作者:朗欧企管 | 论坛:制造2025

10年来,我一直为中国的绩效管理实践呐喊 文/盛高咨询集团 合伙人 赵日磊 我对绩效管理的研究始于2000年7月,毕业找工作面试的时候,人事经理告诉我公司准备今年上绩效,所以招个人手。那是我第一次听到绩效这个

作者:盛高咨询2013 | 论坛:管理专题

案例一:A公司是一家生产、销售乳制品的大型食品饮料企业,该公司产品主要销往市内各大商场、超市等零售网点。销售员每天都要深入销区,除了新品谈判、货款结算业务外,更重要的是网络维护、卖场销售情况反馈、终端

文/华恒智信分析员 绩效考核难过人情关是很多中国国有企业,特别是老企业的共性问题,极端的甚至全公司一个样。这无疑会导致绩效考核流于形式,优秀的员工得不到激励,拙劣的员工缺乏压力。一方面,员工追求高绩效

作者:华恒智信咨询 | 论坛:人力资源
 
 
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